一般应有一个三重一大决策制度清单，如下可参考：
（一）重大决策的内容

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，上级的指示、决定、决议等的实施方案或工作意见。

2、本地政治、经济、文化、社会事业发展及社会稳定中长期规划及年度计划，财务收支年度计划和执行情况，重大项目投资和资金使用，工程承包合同等事项。

3、党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设的事项。

4、向上级党委、政府及对口部门的重要请示和报告，本乡镇重要的工作总结和工作报告。

5、涉及人民群众切身利益的重大问题。

6、涉及稳定的重大事件处理、重要信访矛盾化解、重大事故处理及突发性事件、重大自然灾害等重大政治、经济、社会问题的处理方案。

7、其他需要讨论研究的事项。

（二）重要干部任免的内容

1、管理权限内干部的任免、交流、调整、奖惩、辞职、辞退、推荐、提名。

2、党员的发展及处置。

3、人大代表、政协委员候选人推荐、酝酿。

4、本单位干部的表彰奖励。

5、其他需要讨论研究的事项。

（三）重要项目安排的内容

1、一定投资额的项目，标准应报镇党委、镇人民政府领导班子结合实际研究确定。

2、专项项目。

3、跨年度、跨任期项目。

4、文化、体育、旅游等重大活动或节庆活动。

5、其他需要讨论研究的项目。

（四）大额度资金的标准

各村和机关各站（所）要根据财政资金审批管理权限的有关规定，结合实际，进一步规范财务审批制度，研究确定大额度资金使用的审批标准。以上资金支出，必须坚持集体讨论、行政正职一支笔审批的原则。

国有企业中的党支部保证监督党和国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题的决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，创造一流业绩。