国有企业下属子公司成立联合党支部如何进行重大决策?
国有企业重新划分党支部,集团下属五家子公司,其中三家子公司因党员人数较少分别为3人、4人、1人,想要成立联合党支部,但是联合党支部的支委会如何进行“三重一大”事项和经营的决策?
集团是本身二级党委,三家子公司中还有一家不是全额子公司,是股份制子公司,这种情况三家子公司可以成立联合党支部吗?
集团是本身二级党委,三家子公司中还有一家不是全额子公司,是股份制子公司,这种情况三家子公司可以成立联合党支部吗?
网友的回答
您这个案例,可以理解成典型的只重其表不看其里。
可能会惹您不开心,不过具体我还是要从源头跟您细细理一理,因为您这个案例太有代表性了。
首先,我们作为国有企业,党组织如何设置,要从党组织的根本任务管保促这点来考虑。
具体到您提的例子中,我们首先要研判一下,这三家子公司是否都具有人财物独立权,如果不具备人财物独立权的话,党组织的设置要从便于对党员管理教育这方面侧重考虑,是不是联合党支部还是说把党员放到总部支部里,要根据实际情况来定。
反之,如果说,这三家企业都具有人财物独立的权限,那党组织设置就要考虑是不是能够发挥领导核心作用了,是不是能够把上级的要求贯彻落实在企业实际经营过程中,是不是对“三重一大”事项起到把关作用这些。
甚至说,如果的确不符合成立党组织的条件,不成立党组织都可以,主要负责人中的党员纳入上级党委中,对本级企业日常经营发挥引领作用,再甚至,如果说企业班子里面没有党员或者党员很少,作为国企,就需要考虑对班子成员进行适当调整了。
说了很多,主要就是要说国企的党组织,重要是怎么便于发挥作用,具体到如何方式可以不拘一格。
可能会惹您不开心,不过具体我还是要从源头跟您细细理一理,因为您这个案例太有代表性了。
首先,我们作为国有企业,党组织如何设置,要从党组织的根本任务管保促这点来考虑。
具体到您提的例子中,我们首先要研判一下,这三家子公司是否都具有人财物独立权,如果不具备人财物独立权的话,党组织的设置要从便于对党员管理教育这方面侧重考虑,是不是联合党支部还是说把党员放到总部支部里,要根据实际情况来定。
反之,如果说,这三家企业都具有人财物独立的权限,那党组织设置就要考虑是不是能够发挥领导核心作用了,是不是能够把上级的要求贯彻落实在企业实际经营过程中,是不是对“三重一大”事项起到把关作用这些。
甚至说,如果的确不符合成立党组织的条件,不成立党组织都可以,主要负责人中的党员纳入上级党委中,对本级企业日常经营发挥引领作用,再甚至,如果说企业班子里面没有党员或者党员很少,作为国企,就需要考虑对班子成员进行适当调整了。
说了很多,主要就是要说国企的党组织,重要是怎么便于发挥作用,具体到如何方式可以不拘一格。