谁都可以当选党支部书记，你说的应该是涉及干部层级的问题，应该所在单位的干部管理部门决定，具体如何设置。
但是，一般来说，每一个党组织都是需要有书记的，但书记可以不是党员领导干部。
但是，一般来说，每一个党组织都是需要有书记的，但书记可以不是党员领导干部。
可以与所在党组织沟通，探索方便缴纳党费的方式，政策是允许的。
但是党费直接从工资里面扣除，是不对的。
但是党费直接从工资里面扣除，是不对的。
在所在支部进行评议，参加组织生活都是按照所在支部进行召开。
一般有党龄要求，如果有特殊需要或者特别优秀，可以报上级党组织进行审批。
改革开放初期，在正定主政期间，面对新时期对领导干部的新要求，习近平指出干部要“既有老黄牛的品格，又有千里马的气势”，这里呼唤的是兼具千里马眼力和老黄牛耐力的干部。
进入全面深化改革的新时代，“容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头” 。习近平指出：“这个时候就要一鼓作气，瞻前顾后、畏葸不前不仅不能前进，而且可能前功尽弃。”
近几年，多地提出要重用“狮子型”干部。前几天，山东提出要大胆使用 “李云龙式”的干部。当改革进入深水区，我们不仅需要兢兢业业、埋头苦干的“老黄牛”干部，还需要一批政治过硬、敢想敢为的改革“闯将”“干将”。
今天，我们就为这些干部画画像。
“狮子型”和“李云龙式”干部长啥样
何为“狮子型”干部？有这样一则寓言：一头狮子带着一群羊，与一头羊带着一群狮子打斗，结果狮子带领的羊群获得了胜利。
2013年，浙江省委就提出大力提倡“狮子型”干部。据《浙江日报》报道，所谓“狮子型”的干部，是指那些能够解放思想、与时俱进，工作有魄力、有热情、有干劲，善于敢闯敢试、勇于创新创业的干部，强调把那些“狮子型”干部配备到一把手岗位上来。
2016年9月12日，《人民日报》刊文指出，“狮子型”干部的对立面是那些不思改革、阻碍改革、怕得罪人的“太平官”“逍遥官”“玲珑官”。
2017年，湖北武汉调研选拔干部时，将“狮子型”干部的定义凝练为：忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当。
何为“李云龙式”干部？
李云龙是电视剧《亮剑》塑造的一个经典角色，他胆识过人，能征善战，战术思想灵活，但也较真碰硬，得罪了不少人，其原型是开国名将王近山。“九大”会议期间，许世友向毛泽东进言：“我们现在要准备打仗，有几个人有战功，也有错误，能否起用？”主席笑问：“何人？”答道：“如王近山、周志坚。”主席曰：“‘王疯子’啊，我知之，可！”
可见，王近山是一个能啃硬骨头的狠人。
今年初，《解放军报》一篇文章指出，在如何使用“李云龙式”干部上，一些用人单位往往瞻前顾后、谨小慎微，总想放一放、缓一缓，点出了这类干部目前的困境。
今年春节长假结束，在山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义强调要大胆使用“李云龙式”干部，并为之画像：政治可靠、对党忠诚、能打胜仗、敢抓敢管、敢于碰硬、直来直去、个性鲜明。
我们可以看出，无论是“狮子型”还是“李云龙式”的干部，都同属于一类干部。
改革呼唤“狮子型”和“李云龙式”干部
鲁迅曾说：“前驱和闯将，大抵是谁也怕得做。”为何？
改革开放之初，切掉胆囊的任仲夷“浑身是胆”，争到“尚方宝剑”的习仲勋说办就办，“要杀头就杀我”的吴南生大胆突破，正是这些敢想敢干的闯将艰辛探索，才创造了改革开放的人间奇迹。
习近平说：“我们现在所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。”闻鼙鼓而思良将，新的长征路仍需我们跋山涉水，仍需要一批前驱和闯将。
人才自古要养成，放使干霄战风雨。习近平总书记强调，要多选一些在重大斗争中经过磨砺的干部。当前各个领域正在进行的改革就是锻炼干部最好的磨刀石。
这样重担当的用人导向，习近平已经多次强调：“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。”
如何选拔“狮子型”和“李云龙式”干部
画龙画虎难画骨，知人知面不知心。怎样判断一个干部是不是“狮子型”“李云龙式”的？而不是表面的“铁腕能吏”，实际上却是威权霸道，目无党纪国法的“霸道总裁”？
武汉大学吕德文教授总结，“狮子型”“李云龙式”干部应该有5个特点：
第一是讲政治，守规矩。政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律，在具体工作执行中，“娄山关”“腊子口”要敢于翻越，但是政治纪律这道红线，决不能迈过一步。
第二是自主性比较强。中央关于激励干部干事创业，出台包容失误、鼓励担当的容错机制，都是为确保这类干部在闯关涉险时有底气而心无旁骛、有定力而义无反顾。
第三是创新能力比较强。这需要干部具有大局意识，在理解上级战略意图的基础上，能够创造性地贯彻落实，结合实际工作想到自己的办法。
第四是执行能力比较强。这个也很关键的，对于上级要求，这类干部能够坚决地贯彻执行下来。
第五是敢担当，敢作为。首先不怕承担责任，其次是出了问题也能够勇于担当。
那如何把这类干部选拔到重要岗位上来？
吕教授表示，首先，要和目前整个干部制度结合起来。包括民主集中制、集体决策等制度，干部只要坚持原则而不是只唯上级马首是瞻，我们的组织制度和干部的闯劲并不冲突。
其次，干部自身要干净、过硬。虽然工作创新可能失败，但其中没有个人私利，都是可以被包容的，这也需要经得起纪检、审计的考验，这也是最公平公正的一个标准。
最后，还要坚持主观和客观指标相结合来评价干部，重点考察干部的工作实绩。
当前，全面深化改革这个天时已经存在，各地用人导向这个地利已经具备，接下来就要看我们的干部本身如何选择，是拼一把、干一把，还是岁月静好、得过且过呢？
进入全面深化改革的新时代，“容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头” 。习近平指出：“这个时候就要一鼓作气，瞻前顾后、畏葸不前不仅不能前进，而且可能前功尽弃。”
近几年，多地提出要重用“狮子型”干部。前几天，山东提出要大胆使用 “李云龙式”的干部。当改革进入深水区，我们不仅需要兢兢业业、埋头苦干的“老黄牛”干部，还需要一批政治过硬、敢想敢为的改革“闯将”“干将”。
今天，我们就为这些干部画画像。
“狮子型”和“李云龙式”干部长啥样
何为“狮子型”干部？有这样一则寓言：一头狮子带着一群羊，与一头羊带着一群狮子打斗，结果狮子带领的羊群获得了胜利。
2013年，浙江省委就提出大力提倡“狮子型”干部。据《浙江日报》报道，所谓“狮子型”的干部，是指那些能够解放思想、与时俱进，工作有魄力、有热情、有干劲，善于敢闯敢试、勇于创新创业的干部，强调把那些“狮子型”干部配备到一把手岗位上来。
2016年9月12日，《人民日报》刊文指出，“狮子型”干部的对立面是那些不思改革、阻碍改革、怕得罪人的“太平官”“逍遥官”“玲珑官”。
2017年，湖北武汉调研选拔干部时，将“狮子型”干部的定义凝练为：忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当。
何为“李云龙式”干部？
李云龙是电视剧《亮剑》塑造的一个经典角色，他胆识过人，能征善战，战术思想灵活，但也较真碰硬，得罪了不少人，其原型是开国名将王近山。“九大”会议期间，许世友向毛泽东进言：“我们现在要准备打仗，有几个人有战功，也有错误，能否起用？”主席笑问：“何人？”答道：“如王近山、周志坚。”主席曰：“‘王疯子’啊，我知之，可！”
可见，王近山是一个能啃硬骨头的狠人。
今年初，《解放军报》一篇文章指出，在如何使用“李云龙式”干部上，一些用人单位往往瞻前顾后、谨小慎微，总想放一放、缓一缓，点出了这类干部目前的困境。
今年春节长假结束，在山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义强调要大胆使用“李云龙式”干部，并为之画像：政治可靠、对党忠诚、能打胜仗、敢抓敢管、敢于碰硬、直来直去、个性鲜明。
我们可以看出，无论是“狮子型”还是“李云龙式”的干部，都同属于一类干部。
改革呼唤“狮子型”和“李云龙式”干部
鲁迅曾说：“前驱和闯将，大抵是谁也怕得做。”为何？
改革开放之初，切掉胆囊的任仲夷“浑身是胆”，争到“尚方宝剑”的习仲勋说办就办，“要杀头就杀我”的吴南生大胆突破，正是这些敢想敢干的闯将艰辛探索，才创造了改革开放的人间奇迹。
习近平说：“我们现在所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。”闻鼙鼓而思良将，新的长征路仍需我们跋山涉水，仍需要一批前驱和闯将。
人才自古要养成，放使干霄战风雨。习近平总书记强调，要多选一些在重大斗争中经过磨砺的干部。当前各个领域正在进行的改革就是锻炼干部最好的磨刀石。
这样重担当的用人导向，习近平已经多次强调：“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。”
如何选拔“狮子型”和“李云龙式”干部
画龙画虎难画骨，知人知面不知心。怎样判断一个干部是不是“狮子型”“李云龙式”的？而不是表面的“铁腕能吏”，实际上却是威权霸道，目无党纪国法的“霸道总裁”？
武汉大学吕德文教授总结，“狮子型”“李云龙式”干部应该有5个特点：
第一是讲政治，守规矩。政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律，在具体工作执行中，“娄山关”“腊子口”要敢于翻越，但是政治纪律这道红线，决不能迈过一步。
第二是自主性比较强。中央关于激励干部干事创业，出台包容失误、鼓励担当的容错机制，都是为确保这类干部在闯关涉险时有底气而心无旁骛、有定力而义无反顾。
第三是创新能力比较强。这需要干部具有大局意识，在理解上级战略意图的基础上，能够创造性地贯彻落实，结合实际工作想到自己的办法。
第四是执行能力比较强。这个也很关键的，对于上级要求，这类干部能够坚决地贯彻执行下来。
第五是敢担当，敢作为。首先不怕承担责任，其次是出了问题也能够勇于担当。
那如何把这类干部选拔到重要岗位上来？
吕教授表示，首先，要和目前整个干部制度结合起来。包括民主集中制、集体决策等制度，干部只要坚持原则而不是只唯上级马首是瞻，我们的组织制度和干部的闯劲并不冲突。
其次，干部自身要干净、过硬。虽然工作创新可能失败，但其中没有个人私利，都是可以被包容的，这也需要经得起纪检、审计的考验，这也是最公平公正的一个标准。
最后，还要坚持主观和客观指标相结合来评价干部，重点考察干部的工作实绩。
当前，全面深化改革这个天时已经存在，各地用人导向这个地利已经具备，接下来就要看我们的干部本身如何选择，是拼一把、干一把，还是岁月静好、得过且过呢？
“李云龙式”的干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗，但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明，可能会被认为“不灵活”、“不成熟”。
春节后上班第一天，2月11日(正月初七)上午，山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话，山东省委副书记、省长龚正主持会议。会议提出，要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部。这类干部推荐时，即使“得票”不最高，也要为他们撑腰鼓劲，放到重要岗位，让他们脱颖而出，为山东多造就一些攻坚克难的闯将、干将。
春节后上班第一天，2月11日(正月初七)上午，山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话，山东省委副书记、省长龚正主持会议。会议提出，要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部。这类干部推荐时，即使“得票”不最高，也要为他们撑腰鼓劲，放到重要岗位，让他们脱颖而出，为山东多造就一些攻坚克难的闯将、干将。
联系最后的党员组织关系所在的党组织进行解决，党组织在最后的所在单位没有转出，应该联系他们。
